Gestión de Proyectos - Actividades
Las actividades en gestión de proyectos son componentes de trabajo identificados dentro del cronograma, que deben completarse para alcanzar los objetivos y entregables del proyecto. La guía PMBOK del PMI (2017) precisa que las actividades derivan de la descomposición de los paquetes de trabajo en la EDT (Estructura de Desglose de Trabajo), permitiendo una programación y control más eficientes.
Las actividades se caracterizan por:
- Ser unidades planificables, secuenciadas y asignables en el cronograma.
- Agrupar tareas relacionadas dirigidas a una meta concreta.
- Facilitar la estimación de tiempos, recursos y costos, así como la medición del avance y el análisis de riesgos.
La gestión de actividades integra su identificación, secuenciación, estimación de duración y recursos, y su monitoreo para garantizar el éxito del proyecto. Relaciona directamente con la Planificación del Proyecto, la Programación de Actividades y Seguimiento y las tareas, brindando la base para la ejecución estructurada.